OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
ETAPAS EN EL SISTEMA DE COMPRAS
1. Reconocimiento
La persona responsable de alguna actividad en particular debe conocer los requisitos individuales de la unidad qué, cuánto y cuándo se necesitan. Esto puede dar como resultado una requisición de materiales al departamento de almacén.
2. Descripción exacta de la mercancía requerida.
No se puede esperar que algún comprador compre algo sin saber con exactitud qué es lo que desea el usuario de departamento. Por esta razón, es indispensable tener una descripción precisa de la necesidad del artículo, del producto o del servicio objeto de la requisición.
- Solicitud de compra
Después de decidir si se compra, se debe redactar mediante una solicitud llamada requisición de compra que tiene como objetivo, solicitar al departamento de compras la adquisición de un requerimiento para la empresa.
3. Determinación de las posibles fuentes de abastecimiento
fase empieza desde el momento en que se autoriza la compra y el auxiliar de Compras o el comprador empieza a buscar proveedores, son cinco las características de esta fase:
· Seleccionar proveedores
· Comunicarse con los proveedores
· Solicitar cotización
· Analizar y elaborar un cuadro comparativo
· Seleccionar al proveedor al que se le hará el pedido
2. 4. Determinación del precio y los términos.
E Esta fase del proceso de las compras, es donde se les solicitan a los diferentes proveedores la cotización de lo que se requiere en la empresa, especificando todos los datos necesarios para seleccionar la mejor cotización de acuerdo con nuestros requerimientos, se debe empezar con base en variables entre las que destacan:
Descripción del artículo
· Cantidad y precio por unidad
· Garantía
· Condición de pago
· Fecha de entrega
· Servicio y transporte
5. Entregar la orden de compra o pedido al proveedor
6. Dar seguimiento a la orden de compra
Es quizás una de las obligaciones más importantes del comprador, ya que en ella radica que el o los artículos adquiridos lleguen a tiempo y no se tenga que recurrir a pedidos de emergencias, entre las que destacan ciertas variables que le darán a esta fase el carácter de importante:
· Cumplir con las fechas y condiciones de entrega
· Reservar lugar en el almacén
· Informar a contabilidad, cuentas por pagar y al solicitante que llegará lo solicitado
· Avisar a control de calidad el día y la hora en que llegará lo solicitado, para su inspección
7. Recepción e inspección de los artículos.
Esta fase del proceso de compras nos indica lo necesario que es recibir e inspeccionar lo solicitado, se realiza en coordinación con el departamento de control de calidad y almacén, la responsabilidad es de compras, pero si el producto recibido no pasa las especificaciones solicitadas, será rechazado.
8. Liquidación de la factura y pago al proveedor.
Las facturas a revisión son recibidas por la empresa, generalmente es cuentas por pagar la que se encarga de esta función, pero es responsabilidad de compras dar el visto bueno de qué es lo que se solicitó y que ya se recibió, y que la factura contenga los datos y los documentos que se solicitan en la orden de compra o el pedido, asimismo, es obligación del área de compras ver que el cheque salga a tiempo y se le entregue al proveedor.
9. Autorizar el pago al proveedor
Como resultado de todas las labores administrativas la obligación del comprador es estar pendiente de que el check del proveedor salga y se le entregue a tiempo, esto con el fin de que en la siguiente compra que se haga al proveedor, sea rápida y expedita.
10. Controlar los materiales e inventarios
Esta fase del proceso de compras no es su obligación, pero existe la variable en empresas de que el comprador lleva los controles de inventarios, para que nunca falten las materias primas o los insumos. Es el comprador que de manera constante vigila los inventarios y ordena el requerimiento.
11. Efectuar devoluciones al proveedor, solo si es el caso
Cuando los artículos adquiridos no cubren las especificaciones, o se reciben en mal estado, es obligación del área de compras devolver al proveedor lo que llegó fuera de especificaciones, tomando nota de lo sucedido para tomar medidas para en lo sucesivo no solicitar al proveedor de referencia nuevos insumos o las materias primas necesarias para el funcionamiento de la empresa.
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